如果你被两个领导夹在中间，可以采取以下策略：
保持中立和客观：不要偏袒任何一方，保持中立和客观的态度。了解每个领导的需求和观点，并尝试站在他们的角度去理解问题。
沟通和确认：与两个领导分别进行沟通，明确每个领导的需求和期望，并确保双方的需求和期望都被充分了解。在沟通的过程中，要尽量保持冷静和客观，避免情绪化的反应。
分解任务和优先级：将任务分解成可执行的部分，并确定每部分任务的优先级。让每个领导明确了解各自的任务和责任，避免出现责任不清的情况。
建立信任和合作：努力与两个领导建立信任和合作关系，展示自己的专业能力和协调能力。在处理矛盾和问题时，积极提供解决方案并尽力促成合作。
寻求上级或第三方的帮助：如果两个领导之间存在难以调和的矛盾或分歧，可以寻求上级或第三方的帮助。向上级汇报情况并提出解决方案，或者请第三方协调员进行调解。
坚持原则和职业道德：在处理问题时，要坚守原则和职业道德。避免参与权力斗争或做出损害组织利益的行为。
保持积极心态：面对困难和挑战时，保持积极心态至关重要。相信自己的能力能够处理好这种局面，并寻求解决问题的最佳途径。
最重要的是要尊重每个领导的权利和意见，并寻求共同点和妥协。通过有效的沟通和协调，努力化解矛盾并促进团队的合作与和谐。
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