PDCA循环的四个阶段分别是：
Plan（计划）。在这个阶段，我们需要明确计划的目的和必要性。
Do（执行）。在这个阶段，我们需要按照计划规定的内容进行落实。
Check（检查）。在这个阶段，我们需要检查哪些是对的，哪些是错的，以及是否有任何效果。
Act（处理）。在这个阶段，我们把对的加以肯定，形成标准，对错误进行改进，纳入工作标准。没有解决的问题将被向下一个PDCA循环反映。
以上就是PDCA循环的四个阶段，通过这四个阶段的循环进行，我们能更好地完成我们的任务。
PDCA循环有四个阶段八个步骤：P阶段，即计划管理阶段，有搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施四个步骤。计划着重说明目的、措施、执行部门、何时执行及何时完成等。D阶段，即实施阶段，有一个步骤，即按计划下达任务，按要求实施。C阶段，即检查阶段，有一个步骤，即检查结果，找出成功经验和失败的教训。 A阶段，即处理阶段，有两个步骤，即巩固措施，制定标准，形成规章制度;找出遗留问题，转入下一个循环。一个循环的四个阶段八个步骤完了，一个循环终了，质量提高一步，遗留问题又开始了下一个循环，循环不止，质量不断提高。四个阶段中，A阶段，即处理阶段是关键的一环，如不把成功的经验形成规章并指导下一个循环，质量管理就会中断。
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